連日來，中國鐵路西安局集團有限公司把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與“改革創(chuàng)新展作為、提質增效立新功”主題宣講結合起來，以務實舉措，引導干部職工加深理解、提高認識，凝聚起保安全保穩(wěn)定、堅決完成全年各項目標任務的強大合力。

　　開展宣傳教育，強化責任擔當。西安局集團公司圍繞安全生產、貨運改革、客運提質等重點，由領導班子成員到基層黨建聯(lián)系點、包保點帶頭進行形勢任務宣傳教育；組建形勢任務宣傳教育隊，開展規(guī)模性現(xiàn)場宣傳宣講，并通過網絡宣講、櫥窗和職場大屏擴大宣講覆蓋面。同時，他們以職工在標準化作業(yè)、現(xiàn)場小改小革等方面的生動實踐和感人事跡為重點，開展身邊人身邊事宣傳，教育引導干部職工在保安全保穩(wěn)定、推進國鐵企業(yè)高質量發(fā)展中擔當盡責、真抓實干。

　　深入挖潛提效，推動增運增收。針對當前處于客流淡季的實際，西安局集團公司通過開展社會調研，研究人民群眾錯峰出游需求，在探索開行銀發(fā)專列的同時，開行省內“環(huán)秦嶺游”專列、暢游關中平原旅游列車以及跨省旅游列車。圍繞降低全社會物流成本，他們與產業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動，探索路地企合作新模式，助力鐵路貨運向現(xiàn)代物流轉型，推動增運增收。截至11月17日，該局集團公司今年發(fā)送旅客1.25億人次，同比增長14.7%；發(fā)送貨物3.21億噸，同比增長1.2%。

　　強化過程管控，助力安全發(fā)展。西安局集團公司部署開展“轉作風、到現(xiàn)場、查隱患、控風險”專項行動，從人員意識、規(guī)章制度、標準落實等方面入手，深入研判梳理安全風險項點，制定管控措施；對新開通、新啟用的設備，突出關鍵處所、關鍵部件，開展針對性檢查，防范重大風險。該局集團公司創(chuàng)新實踐，探索建立問題暴露機制，運用精益管理工具方法和現(xiàn)場數智化、可視化手段，讓生產過程一目了然，推動從關注結果向關注過程轉變，確保現(xiàn)場安全。